Voss er et lite sted med stor personlighet som mange har et forhold til. Hva ligger bak denne suksessen, og hva kan andre kommuner lære av dem?
Dette perspektivet tok vi for oss i tirsdagens “Tenk nytt!” om lokal identitetsbygging.
For å forstå hvordan Voss jobber med identitetsbygging, fikk vi innlegg fra Tonje Såkvitne, ordfører i Voss herad, og Tord Bakke Arvesen, daglig leder for Ekstremsportveko.
Tonje snakket om sterke røtter og de lange tradisjoner for frivillighet, friluftsliv og bygdeidentitet som har dannet en viktig grunnmur for utviklingen av Voss herad. Hun åpnet innledningen sin med å si at Voss må være et godt sted å bo, for å være et godt sted å besøke.
Som et resultat har Ekstremsportveko fungert som et vekstprosjekt helt siden den første festivalen. Kjernen i dette ligger i et tett samarbeid mellom kommunen og private aktører, som sammen bidrar til å sette Voss på kartet.
Hva er suksessoppskriften?
Hvis en kommune ønsker å bygge sin egen merkevare, kan mye læres av Voss:
- Samarbeidet mellom kommunen og det lokale næringslivet
- Inkludering av alle generasjoner
- Folkene og dugnadsånden
- Samarbeidet bidrar til at alle drar i samme retning
Vi har hørt om Vossafår, Voss bryggeri og Vossakjøtt. Merkevaren står sterkt i Voss, og de bruker navnet i alt de gjør. I 2020, da to kommuner ble slått sammen, fikk de navnet «Voss herad» – et tradisjonspreget navn med en tydelig visjon. “Voss” brukes aktivt når det skapes nye produkter, festivaler og arrangementer.
Denne sterke identiteten oppstår ikke uten gode samarbeid. Heradet spiller på lag med lokalbefolkningen og næringslivet i tråd med utviklingen av “Voss-merkevaren”.
Begge innlederne fremhevet hvor viktig samarbeidet mellom heradet og Ekstremsportveko er. Kommunen bidrar med ressurser og tilrettelegging, noe som gjør festivalen mulig. Og “veko” markedsfører sin egen festival og Voss til hele verden.
Inkludering av alle generasjoner
Tonje Skåvitne sa at «En god plass å bo – en god plass å besøke.» Voss har et stort fokus på kulturtilbud og arrangementer – året rundt. Tonje la vekt på at dette er viktig for innbyggerne, men også at det styrker bygdas rykte og trivsel.
Heradets strategi for attraktivitet gjenspeiles i arrangementene som holdes i Voss. For eksempel arrangerer Ekstremsportveko alt fra næringslivsdager for unge utflyttere til bussturer for eldre som vil oppleve “veko”. De spiller på lag med å aktivt inkludere folk i arrangementene sine.
Frivillighetens betydning for lokalsamfunnet
Voss herad har litt over 16 000 innbyggere, og under Ekstremsportveko stiller rundt 750 vossinger opp som frivillige. Dette er ikke tilfeldig. Det er en del av en sterk kultur der innbyggerne bidrar til fellesskapet og bygger videre på den lokale identiteten. Når store arrangementer finner sted, er det en selvfølge at folk stiller opp.
Andre kommuner kan ikke nødvendigvis kopiere dugnadsånden på Voss, men de kan lære av hvordan et godt samarbeid mellom kommune og lokale aktører skaper engasjement og positiv utvikling.
Er dette bare flaks? Neppe. Voss har bevist at når folk investerer litt tid og innsats, skaper de en god plass å bo – og en god plass å besøke.
